8月5日，國創高科實業集團有限公司在集團總部召開2017上半年經濟運行分析會。集團董事局主席高慶壽出席會議,并作重要講話。集團領導、機關，績效考核小組成員，各公司經營班子成員、有關負責人、業務骨干,共計200人參加了會議。

國創集團2017年上半年經濟運行分析會議

8月5日上午，集團常務副總裁高濤、高級董事彭雅超分別主持交通運輸、金融板塊上半年經濟運行分析會。先由各公司匯報上半年經濟運行情況及存在的主要困難、問題和下半年工作措施,然后進行討論。

國創集團交通運輸板塊上半年經濟運行分析會

國創集團金融板塊上半年經濟運行分析會

8月5日下午，召開大會。融資租賃公司總經理俞冰、廣西國創總經理呂華生先后向與會人員匯報了金融、交通運輸板塊交流討論情況；有關同志就如何完成全年經營管理目標任務、做好經濟運行分析工作等問題進行交流討論; 集團高級董事、運營管理中心總經理王昕簡要通報了集團上半年經濟運行情況，介紹了運營管理中心下步工作打算; 集團董事局主席高慶壽作重要講話。

融資租賃公司總經理俞冰代表金融板塊做匯報

廣西國創總經理呂華生代表交通運輸板塊做匯報

集團高級董事、運營管理中心總經理王昕通報上半年經濟運行情況

會議認為，上半年，面對復雜多變的形勢和經濟下行、銀根收緊、財務費用增加的壓力，集團上下克難奮進，努力增收節支，大力推進各項建設，取得了明顯的成績。一是注重經營管理，多數公司的主要指標實現“時間過半、任務過半”，整個集團經濟運行總體平穩、穩中向好。二是注重超前謀劃和布局，新平臺建設、新業務發展加快推進。三是注重隊伍、機構、文化等建設，內強素質、外樹形象。

集團常務副總裁高濤強調指出，集團各管理中心、各公司要重點加強四個方面的工作。一是加強以滿足客戶需求為前提的產品質量提升和產品創新；二是加強資金管理，加大應收賬款的清收力度，提高資金使用效率；三是加強銷售工作，比價格，比服務，提高競爭力；四是加強財務規范化管理和財務成本核算工作。

集團常務副總裁高濤講話

集團董事局主席高慶壽在充分肯定上半年工作成績的同時，對下步工作提出了要求。從總體上講，就是要繼續以提高質量和效益為中心，以穩中求進、進中求效和防范風險為總基調，嚴格規范管理, 促使各公司爭先創優、競相發展。具體要求：一是加強學習研究，科學安排季度集中學習和討論，切實弄清楚本行業本企業發展面臨的有利條件和不利因素,認清形勢，把握好發展趨勢和方向，打造新優勢，培育新的增長點。二是嚴格規范管理，狠抓產品宣傳和營銷，努力提升業績,狠抓安全生產,防控風險。三是各公司要認真對照全年經營管理目標，及時查漏補缺、增添措施，能提前完成的盡量提前完成; 各管理中心要切實盡職履責，實行過程監管、差異化考核，重視對領導班子考核，努力打造一支真正想干事、能打硬仗、能干成事的狼性團隊，努力完成全年目標任務，為今后的發展打下良好的基礎！

董事局主席高慶壽做重要講話

為了開好此次會議,集團于8月4日組織了第二季度集體學習。上午，請武漢大學經濟與管理學院執行院長、博士生導師潘敏教授聯系國創等企業實際，講解了《供給側改革下的宏觀調控政策取向》。下午，請國創集團的武客公司、恒立金通融資租賃公司有關負責人介紹了本公司產品和新能源汽車發展情況、融資租賃業務知識; 并就集團及各公司在新的形勢下，面臨哪些機遇與挑戰、如何穩健發展等問題進行了討論。

武漢大學潘敏教授講解《供給側改革下的宏觀調控政策取向》

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