集團各管理中心、所屬各單位:
安全生產事關企業穩定發展和職工生命財產安全大局,也是集團領導和廣大員工最關心、最直接、最現實的問題之一。為全面貫徹落實集團今年上半年經濟運行分析會議精神和集團董事局高慶壽主席關于做好安全生產工作的指示,切實做好當前安全生產工作,現就有關事宜通知如下:
一、提高認識,高度重視安全生產工作
前不久,當陽市馬店矸石發電有限責任公司2016年“8.11”重大高壓蒸汽管道裂爆事故調查報告公布。調查組認定,該起事故是一起生產安全責任事故,共有58人被問責。其中15人涉嫌重大責任事故犯罪。
最近,各級黨委、政府及有關部門都對如何做好安全生產、維護社會穩定等工作,為黨的十九大勝利召開營造良好環境,提出了明確具體的要求。
各單位要清醒認識安全形勢,認真吸取事故教訓,充分認識安全生產與企業效益、個人利益的關系,切實認清安全生產的重要性、長期性、艱巨性和復雜性,強化憂患意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,加強組織領導,根據本單位的特點,對一些苗頭性問題,及時采取有力措施加以處置,有效防范各類事故的發生。
二、切實完善并嚴格執行安全生產規章制度
建立完善規章制度,并狠抓落實,提高執行力,是做好安全生產工作的重要前提和保障。
一是認真落實安全宣傳教育制度。切實重視和加強安全知識宣傳、教育和培訓工作。大力宣傳以人為本、安全發展的觀念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面樹立安全“紅線”不可逾越的鮮明導向,進一步營造安全生產人人有責、安全生產從我做起的良好氛圍。
二是全面推行安全生產責任書制度。要逐級簽訂安全生產責任書,將安全生產責任書層層落實,落實單位負責人“一崗雙責”制度,將安全生產作為單位責任人業績考核的一項重要內容。
三是嚴格落實安全巡查制度。生產作業現場要堅持領導帶班巡查制度,要有安全員。嚴禁違規作業。對觸犯“紅線”、拿生命冒險的行為,都要敢于亮劍、堅決抵制。
四是嚴格車輛管理和調度制度。對駕駛員加強安全管理,嚴防酒后駕駛、疲勞駕駛和超員、超速、超載等違規行為,嚴格車輛檢測和查驗,防止車輛“帶病”上路。及時提醒駕駛人員遵守交通規則,對違章人員進行嚴厲處罰,防范交通事故。
五是嚴格落實安全保衛制度。落實值班人員責任和周末、節假日值班等制度,加強集團園區和各公司后勤服務管理,不斷完善安全監管、實時監控措施,提高防盜、防破壞能力。
六是嚴格獎懲制度。對安全生產工作做得好的單位、個人,要予以表彰。對隱情不報、弄虛作假,因工作不力等原因而發生事故的,要嚴肅追究主要領導和有關人員的責任。
三、當前和今后一段時間要重點抓好的具體工作
一是繼續加強安全隱患排查治理。各單位尤其是武麻、國創高新、地產、武客、酒店等安全生產任務比較重的公司,要在去年開展隱患排查治理行動的基礎上,以更嚴格的要求,開展安全生產大檢查,并在今年12月15日之前填報安全生產工作檢查情況表(附后)。對已經排查出的安全隱患,要登記造冊,逐一分析,抓緊整改,確保取得實效。集團運營管理中心要加強檢查,定期或不定期抽查, 督促整改。
二是認真抓好重要時間節點的安全工作。面對今后幾個月,尤其是十九大召開和國慶、中秋、春節長假等重要時間節點安全工作任務加重的形勢,各單位要以更務實的舉措,以超常的責任,加強安監能力建設,狠抓安全生產規章制度的落實,保證安全生產的各個環節不脫節,保障重要時間節點安全。
三是加強單位安全應急管理。各單位要結合相關規定和生產實際,重點完善消防、交通、生產作業等事故現場處置方案,并加強應急預案培訓演練,提高應急能力。
四是認真總結今年的安全生產工作,抓緊安排明年的工作。各公司要在明年1月15日之前,總結今年的安全生產工作,擬定明年的安全生產工作要點,并上報集團運營管理中心。(聯系人:運營管理中心林敏,電話027-87610941-8019,郵箱2550463529@qq.com)
特此通知。
集團運營管理中心
2017年9月29日